襄陽，歷來的軍事重鎮。

三國時期，諸葛亮在此提出著名的隆中對。 

10月19日，武漢中湘和第三季度經營分析會在湖北襄陽圓滿召開。

這是一場分析總結會，更是一場思維碰撞的對策會。

本次會議，各部門對第三季度工作進行了詳細匯報，總結經驗，分析問題；對第四季度重點工作進行了規劃與部署；同時對市場策略及模式創新深入討論，干貨滿滿。

開場

危機與機遇并存

8點30分，胡湘和董事長作會議致辭。

董事長強調，回首2020年的前兩季度，湖北各企業籠罩在疫情陰霾之下。 如今云開霧散，市場逐漸復蘇，因此對第三季度的分析就顯得尤為關鍵，各部門、各業務板塊務必，深挖問題，仔細剖析，大膽突破。

在危機中尋找轉機，是所有中湘和人的必修課！

董辦

開放接納，高效執行

作為新建制的最高權力部門，董辦始終秉承為各部門提供運營支持的理念，在督辦管理、風控管理、安全管理、企業文化建設等方面積極履職。

第三季度組織架構調整以來，董辦納入市場宣傳及行政管理等職能，各項工作穩步開展并取得良好成績。

對此，董助兼督辦中心負責人秦麗麗分享了董辦工作的指導思想：開放接納，持續學習；高效執行，先相信再看見；變革創新，皮實抗壓。

董事長強調，任何關乎公司經營的風險都務必重視，防范未然。

在疫情仍未消散、流感多發的秋冬季節，園區及員工個人防疫工作仍不可松懈。

營銷公司

迎難而上，逆風翻盤

營銷公司副總程小毛對第三季度、1-9月營銷公司各項指標作了詳細匯報與分析。

主機銷售作為公司重要的業務增長極，當前面對的市場形勢依然嚴峻。

但回顧過去9個月業績，營銷公司全體同仁依舊有信心，在第四季度全力以赴，奮力追趕年度目標。

隨后，營銷公司各參會領導就市場形式、經營策略、人員發展等方面展開了激烈討論。

董事長強調，2020年是至關重要的一年，在后續工作中，我們既要打好整體戰役，也要打好局部戰役。

法務、租賃、保險

認清挑戰，積極求變

楊培華總經理協管部門——法務部、保險公司、租賃公司依次進行了工作匯報。

面對租賃盤活的困境，董事長強調，租賃公司要靈活運用各種手段，開拓經營思路，開源創新。

法務總監劉詩對部門后期定位進行闡述，她表示，除催收法治貨款外，法務部全體成員要有危機意識，不斷提升自身及工作，以匹配公司未來發展趨勢。

董事長強調，法務部要更加深入地參與到公司其他板塊的工作中，要拓寬職責范圍，不斷學習提升，為公司發展保駕護航。

保險公司負責人王星星表示，面對費改的艱苦時期，保險公司會積極尋求新的機遇和突破點，并對業務結構、承保結構，確保將政策營銷小化。

服務公司

模式創新，迫在眉睫

“服務”一直是中湘和品牌有力的支撐。

服務公司總經理陽耀楚表示，通過一系列的過程管控和精細化管理，截至目前，服務綜合能力穩步提升。

特別是服務關鍵指標、服務滿意度、服務訂單滿意度、客戶好評率等較2019年大幅提升。

會上，各參會領導對后市場業務展開了激烈討論，碰撞出不少有價值的金點子。

董事長表示，后市場是未來的“根據地”，要用服務守好每一寸土地，方能取得最終的勝利。

自卸車項目部

新進品牌，渠道至上

自卸車項目部負責人屈波對銷售業績作具體匯報，針對前期銷售困境，三一自卸車作為新進品牌，要從渠道上進行突破，借助工廠政策導向，與市場共贏。